社員の活力を生み出すリテンションマネジメント(山本 寛 氏)

人的資源管理論担当。博士(経営学)。メルボルン大学客員研究員歴任。
働く人のキャリアと組織のマネジメントが専門。
日本経営協会経営科学文献賞、日本労務学会学術賞等受賞。
著作(単著)は、『連鎖退職』、『なぜ、御社は若手が辞めるのか』、『「中だるみ社員」の罠』(ともに日本経済新聞出版社)等。研究室ホームページhttp://yamamoto-lab.jp/

1997年日本国際通信株式会社入社（現ソフトバンク株式会社）。法人営業、ソリューションエンジニアの業務に従事した後、2007年に人事部門へ。2012年から人事企画部長としてソフトンバンクの人事企画全般、新規事業提案制度の立上げ。2013年からグローバル人事部長として、グローバル人事全般を担当。2015年からソフトバンクロボティクス株式会社 人事部長を兼務。2016年からは組織人事部長として、主に技術部門向けのHRBPをリード。
2018年4月より組織人事統括部長として、組織人事全体を統括。

最高人事責任者の在り方を研究する日本CHO協会を立ち上げ、事務局長として8年半務める。その後、中高年、女性躍進、障がい者雇用、転職者、正社員の雇用やキャリアの研究をインテリジェンスHITO総研（現パーソル総合研究所）主席研究員として、5年間務める。2016年10月一般社団法人組織内サイレントマイノリティを立ち上げ、現在に至る。
主な著書に『CHO～最高人事責任者が会社を変える』（東洋経済新報社）、『キャリア・チェンジ』（生産性出版）。論文『人事部の新しい時代に向けて』『人事部門の進化；価値の送り手としての人事部門への転換』『キャリア開発とその成果』（産業能率大学紀要、共著）など。学会発表や人材関連雑誌など寄稿多数。