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人材マネジメントの神髄社員の成長を促進する人材開発
～「採用力を強化するための人材戦略」セミナー～

ID593_日付無し_人材マネジメントの神髄社員の成長を促進する人材開発

開催日時	動画視聴
費用	無料 ※インターネットに接続するための通信料金は参加者負担となります

下記ボタンよりお気軽にお申し込みください。

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※本セミナーは、過去配信し大変ご好評いただいたセミナーの見逃し配信（動画配信）です。

期間内であればお好きなタイミングでご視聴いただけます。

※予告なく終了する場合もございますので、予めご了承ください。

企業が抱える「人」に関する課題は、まず「採用」から始まり、

「育成」が後回しにされがちです。しかし、「育成」が後回しで本当に良いのでしょうか？

テクノロジーの進化やZ世代の入社に伴い、旧態依然としたOJTや育成手法では、

ヒトの活躍が阻まれるケースが増えています。

その結果、人材が十分に活躍できず

採用を繰り返さざるを得ない負の連鎖に陥ることが多いのです。

採用活動が難航する中、企業が真に取り組むべきことは何なのでしょうか？

本セミナーでは、「採用力を強化するための人材戦略」シリーズ

第一回として「人材開発」をテーマにお話しいたします。

セミナー前編では、主に中堅企業の皆様に向けて、採用に偏りがちな現状を踏まえ

後回しにされがちな中途採用の人材育成について、

どこから手を付け、どのような手法を用いれば効果的な育成が実現できるかを、

最新の調査データに基づいて解説します。

セミナー後編では、人材マネジメント全般の課題について、

実例を交えながらどのような視点で取り組むべきかを紹介します。

人的投資が重要視される昨今の潮流を踏まえ、

人材開発や採用課題への本質的な改善に向けた具体的な手がかりを解説します。

人材育成、人材開発、社員の活躍推進、定着、採用に関する課題をお持ちの人事担当者の皆様、

この機会にぜひご参加ください。

資本としての人材を強化するための貴重なヒントをお届けします。

このような方に特におすすめです；

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・採用した社員が定着せず、早期離職に悩んでいる人事担当者の方

・採用／人材開発／組織開発のご担当および管理職の方

・社員のスキルアップや成長を促進し、企業全体の採用力を強化したいと考えている方

・人材課題の抽出、課題の整理から着手したい方

・社内の人材育成と採用を連携させ、長期的な人材戦略を構築したい方

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※複数人での参加をご希望の場合は、必ず1名ずつ申込フォームにてお申込みください。

開催概要

開催日時	動画視聴 ※約90分間のセミナーとなっております ※視聴環境等はお申し込みいただいた方に個別にご連絡いたします ※通信状況により待ち時間が発生する場合があります。あらかじめご了承ください ※開催当日にご視聴URLをお送りします。（開催期間中のお申込みは、お申し込みを確認次第ご視聴URLをお送りします）　視聴URLが届かない場合はご登録いただいたメールアドレスが間違えている、　または迷惑メールに届いている可能性がありますのでご確認の上、お問合せください
対象	採用責任者・担当者、事業責任者、人材開発・組織開発ご担当者、doda ダイレクトご利用の人事担当者様 ※HRビジネスや弊社競合となるサービスをお持ちの企業様の参加をご遠慮いただく場合があります。
費用	無料 ※インターネットに接続するための通信料金は参加者負担となります
用意するもの	インターネット接続が可能なPCまたはスマートフォン、タブレット
注意事項	「お申し込み」ボタンをクリックし、登録フォームに必要事項を入力し、送信していただくことで本イベントへの申し込みが完了となります。・本イベントでは、第三者が提供するオンラインビデオツールを利用します。　参加者は、当該ツールの利用にあたり、当該ツールの提供元が定める利用規約が適用されることに同意のうえ、本イベントに参加するものとします。・参加者の通信環境により、オンラインビデオツールの再ログインが必要になることや、画面がフリーズし、ご参加いただけない場合もあります。　あらかじめご了承ください。・参加者は、参加者が本イベントにおいて行った発言（オンラインビデオツールを利用して参加者が投稿したチャットなどのテキストも含む）に係る著作権について、当社に対し、世界的、非独占的、無償、サブライセンス可能かつ譲渡可能な使用、複製、配布、公衆送信、改変、編集、二次的著作物の作成、表示及び実行（宣伝告知等に利用することを含みますが、これに限りません）に関するライセンスを付与するものとします。　また、かかる使用に際して、参加者は著作者人格権を行使しないものとします。・本イベントの録画・録音・撮影、および資料の二次利用、詳細内容のSNSへの投稿は固くお断りします。　無断利用が発覚した場合、著作権・肖像権侵害として対処させていただくことがあります。
個人情報について	参加者の個人情報は、【個人情報の取り扱いについて】に基づき利用します。詳細は、申込ページの【個人情報の取り扱いについて】をご一読ください。

講師

株式会社パーソル総合研究所　SME事業部　事業部長

國弘真治氏

東証プライム上場の印刷会社に新卒入社し、営業、媒体（新聞社・雑誌社）担当、商品開発、事業開発等複数部門を経験。
5年近くパワハラを受けた出来事をキッカケに「人と組織の成長支援」に興味を持ち、デロイトグループに転職。
コンサルタント兼研修講師として年間80回以上の登壇や講演を実施。
2019年に株式会社パーソル総合研究所に籍を移し、大手企業の人材育成部門のマネージャーを経て、現在は中堅中小企業を中心としたお客様に対して人材育成・組織開発支援を行うSME事業部の事業責任者。
パーソルキャリア株式会社　タレントソーシング事業開発本部　マネジャー

田村智絵実

パーソルキャリア株式会社をはじめとしたパーソルグループにおけるキャリアを20年超構築。同社エージェント事業部におけるキャリアアドバイザー、キャリアアドバイザーの育成開発部門責任者、企画管理職、第二草創期の事業立ち上げ等を経験。
マネジャー職として、組織業績拡大、社内外1,000名以上の人材育成に関わり、新人向け・マネジメント向け、コンサルタント等の職種別研修、女性活躍推進のプログラム策定等多岐にわたる企画運営推進をリードしている。
現在はMature bridge consulting（マチュアブリッジコンサルティング）代表として、中小企業や個人事業主向けのCSV（社会価値と経済価値の追求）経営・事業開発推進も遂行。
・明治大学大学院（MBA修士）修了
・国家資格キャリアコンサルタント/ISO30414リードコンサルタント（人的資本経営推進コンサル）/NLPプラクティショナー
・執筆論文：
・マネジメントが目指すパラダイムの方向性の考察ー自立と共生のパラダイムーA study of the Direction of the Paradigm Aimed by Management:The Paradigm of Conviviality
・日本におけるパラダイムシフトの研究ー企業の意思決定行動を規定する「企業観」の変遷ー　Reserch on Paradigm Shift in Japan:Evolution of the ”Corporate View”Governing Corporate Decision-Making Behavior