自律型人材育成と組織ルールとは？(武田 雄)

求人倍率は2020年9月から連続して増加傾向にあります。

コロナ禍前の水準には戻りきっていませんが、多くの企業で採用が活発化してきており、採用競争は激化しています。

一方、こうした採用競争を勝ち抜いて採用できたとしても、「期待したパフォーマンスを発揮してもらえない」など、

入社後の状況に問題意識を抱える企業も多くなっています。

 

この問題解決のために、書類選考や面接をはじめとした採用プロセス内での改善を行う企業も見られますが、

採用プロセス内での取り組みだけでは限界があり、入社後の取り組みも併せて検討しておくことが重要です。

 

中途入社者が本来持っている能力を活かし、自律・自走しながら早期に価値発揮してもらうために必要なことは何か。

中小企業の生産性を高めるために必要な、組織運営の制度やルールは何か。

人材の育成と、人材の活躍を支える組織ルールは、人事・経営層にとって考えていくべき重要なテーマとなっています。

 

そこで本セミナーでは、中途・新卒入社者の1年後の戦力化を実現する

オンボーディングサービス「HR Spanner(エイチアールスパナー)」サービスを通して、

自律型人材育成支援を行っているパーソルキャリア株式会社　武田 雄が、

自律・自走しながら早期に価値発揮してもらうために必要なポイントを、「人材の定着・活躍」をテーマにご説明します。

 

また、生産性向上のための組織運営理論である「識学」の認定講師を務め、

事業や組織の成長速度を加速させるサポートをされてきた、株式会社P-UP neo　荒井 大志郎氏をゲストに迎え、

「中小企業の人材育成において経営層が知っておくべき組織ルール」について、

人間の意識構造やマネジメント理論を基に、具体的な実践方法を伺います。

 

中小企業の人事・育成担当者さま、経営層の方はこの機会にぜひご参加ください。

 

【このような方におすすめです】

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・人材育成、定着、組織開発でお悩みの人事、経営層の方

・人材の早期活躍に向けたヒントを探している方

・組織開発におけるルール設計、管理職育成に興味のある方

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※申込締切：2023年6月13日 (火) 18時00分

※定員を上回るお申し込みをいただいた場合は先着順とさせていただきます。

※複数人での参加をご希望の場合は、必ず1名ずつ申込フォームにてお申込みください。

（グループアドレスではなく個人のメールアドレスでお申込みをお願いいたします。）