中途採用に適した時期とは？データでみる繁忙期と閑散期の中途採用

中途採用の活動には

サイクルがある

新規求人数、新規求職申込件数と新規求人倍率の推移を重ねると、新規求人数と新規求職申込件数のどちらも増加している1月は中途採用活動の繁忙期と言えます。反対に、新規求人数は11月に落ち込み、新規求職申込件数は12月に落ち込む観点から、年末に向かうにつれて、中途採用活動の閑散期となります。

上記はデータ集計期間が1年間になっていますが、新規求人数と新規求職申込件数の増減は例年似たように推移しており、転職市場には一定のサイクルがあることを示しています。

以下、新規求人数、新規求職申込件数について、それぞれの転職活動が活発になる時期、落ち込む時期について見ていきましょう。年間の推移がわかりやすいように、過去2年分を月別で比較しています。

新規求職者申込が増えるのは4月、減るのは12月

転職希望者の転職活動が活発な時期と落ち着く時期について見てみましょう。新規求職申込件数の折れ線グラフの波は、例年同じ形で推移しています。

グラフから新規求職申込件数が最も増える時期は4月、逆に最も落ち込む時期は12月ということがわかります。

例年新規求人数が最も増えるのは10月、1月。5月と11月、3月は落ち着く

次に、企業の中途採用活動が活発な時期と落ち着く時期について見てみましょう。新規求人数の折れ線グラフの波も、例年同じ形で推移しています。

グラフから新規求人数が最も増えるのは10月、１月、逆に5月、11月、3月は落ち込んでいることがわかります。

前述した通り、中途採用の活動にはサイクルがあり、繁忙期や閑散期が時期によって分かれています。

ここで重要なのは、中途採用の繁忙期が、中途採用を行うのに最適な時期とは一概には言えないということです。採用競合の少ない閑散期が狙い目であるケースもあります。

求人数が多ければ、その分他社と競合する可能性が高くなり、かといって求人が少ない時期は季節的な要因で転職希望者の登録も少なく、転職希望者が転職市場に出てきていない、といったことも考えられます。

活動期間が変則的なため、時期のコントロールが難しい側面も

中途採用を行う時期をコントロールするには、採用活動にかかる期間を知り、求人募集をかけるタイミングが狙った時期と重なるように採用活動を進める必要があります。

狙った時期に中途採用を行おうとしても、中途採用の募集背景が多岐にわたるため、コントロールが難しいというのが実情です。急な欠員などで採用納期が決まっている場合は、すぐにでも募集をかける必要があるため時期のコントロールはできません。

また、新規求人数の増減は、転職希望者の動向だけではなく、企業の決算期や新卒採用の時期など、企業側の動向とも深い関わりがあります。

採用コストをかけられる時期、採用担当の人員を割くことができる時期なども考慮して採用計画を立てる必要があります。

時期に合わせて

採用方法を見直すことが大切

中途採用を成功させるためには、繁忙期であっても閑散期であっても、募集時期に応じて選考フローや採用手法などを適切に変えていくことが重要なポイントとなります。

繁忙期のポイント：選考スピードを速めること

中途採用が活発な時期は、転職希望者の数がほかの時期よりも多く、応募が集まりやすい傾向にあります。一方で、他社と競合する可能性も高いため、競合他社よりも早く応募者との選考を進めることが採用成功のポイントです。

下のグラフは、書類選考日数と採用決定率の関係を表したものです。

中途採用はさまざまな要因により、募集時期をコントロールするのが難しいのが実情です。中途採用に適した時期を狙って採用活動を始めるのではなく、採用活動を始める時期に合わせて選考スピードを速めたり、募集方法を見直したりすることで、採用活動を有利に進めることができます。

採用方法を見直して、中途採用を成功させましょう。